Abstract:
Spesso si discute sulla causa di possibili prestazioni non ottimali per un progetto o in generale per una organizzazione e uno degli elementi fondamentali, ma non trattato adeguatamente, è il ’rischio’, definibile come „l’effetto dell’incertezza su un dato obiettivo”. Partendo dall’analisi dei requisiti di buona gestione proposti nei ’management system’ come la ISO 9001 nell’affrontare il rischio questo può essere evitato, assunto (per perseguire un’opportunità), rimosso, gestito (modificandone le probabilità) o trattenuto (valutando le informazioni utili a propria disposizione), come meglio specificato nella ISO 31000. Ma come misurare i rischi?
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Benefici:
Presentatore:
Luigi Buglione (DXC Technology)