WM2020-13: Migliorare le stime partendo dallo scope progettuale (parte 2): il Planning Game

Abstract:

Una delle principali fake news nel nostro mondo è che i Function Point (FP) misurino l’intero progetto e pertanto ‘coprano’ l’intero effort delle attività inserite in un Gantt. Ancora, diversi capitolati e bandi di gara riferiscono di livelli di produttività ‘nominale’ unici e non diversificati per linguaggi, ambienti di sviluppo e domini funzionali. Seguendo lo schema ABC, la determinazione dello ‘scope’ progettuale permette di delimitare la quantità e tipologia di attività richieste. Ma come poter essere confidenti che questa distribuzione di tempo di lavoro sia ben bilanciata? Semplice…giocando al ‘Planning Game’! La presentazione illustrerà un criterio semplice, già parte delle Linee Guida Contrattuali GUFPI-ISMA 2016 (PABCP), per validare una pianificazione e disporre degli elementi utili per passare dalle stime di effort a quelli di costi e prezzi.

Benefici:

• Verificare se la pianificazione di un progetto sia bilanciata o meno, rispetto al dominio funzionale e ai requisiti condivisi tra Cliente e Fornitore
• Passare dai valori di effort a quelli economici (costi/prezzi) attraverso l’assegnazione dei task ai ruoli professionali 
• Documentare le assunzioni di stima per ridurre il ‘relative error’ tra stime e consuntivi, sia in termini dimensionali che di effort e costi

Presentatore:

Luigi Buglione (Engineering Ing. Inf. SpA)