WM2026-12 - Waterfall vs Agile: oltre le solite banalizzazioni

  • 3 Apr 2026
  • 13:00 - 14:00
  • WEBINAR
  • 89

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  • Partecipazione per i non soci gufpi-isma
  • Accesso gratuito per i soci GUFPI-ISMA

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Abstract:

Da oltre 25 anni il mondo del management è teatro di uno scontro epico: Waterfall contro Agile, quasi fossero King Kong contro Godzilla. Spesso, però, questa contrapposizione netta è solo una banalizzazione commerciale che sostituisce il ragionamento complesso con una visione dicotomica.
In questo webinar proveremo a scardinare i falsi miti del settore.

Attraverso la metafora del viaggio, chiariremo concetti fondamentali come la natura sequenziale delle fasi di progetto (perché ogni progetto, anche il più agile, si snoda lungo una timeline) e la reale differenza tra approcci predittivi e adattivi. Analizzeremo come variabili quali la stabilità del contesto, la natura del prodotto (tangibile vs digitale) e il cost of change debbano guidare la scelta della strategia di gestione, superando le etichette di marketing per concentrarsi sull'efficacia reale.

Vuoi saperne di più? Allora registrati a questo webinar (valido per 1 PDU, 1 CPD e per un credito formativo per la certificazione CEPAS SCH174 - PS: i soci GUFPI-ISMA 2026 possono richieder un voucher gratuito per la registrazione all'esame)

Benefici:

  • Chiarezza Concettuale: Imparerai a distinguere tra semplificazione utile e banalizzazione superficiale, acquisendo una terminologia precisa per descrivere la gestione dei progetti (predittivo vs adattivo) oltre le mode del momento.
  • Padronanza della Struttura di Progetto: Capirai come suddividere correttamente un progetto in fasi (mini-progetti) e come utilizzare i Phase Gates (o Kill Points) per governare il rischio e prendere decisioni strategiche basate su obiettivi parziali raggiunti.
  • Capacità di Scelta Strategica: Sarai in grado di valutare il tuo specifico contesto lavorativo per decidere quando conviene un "viaggio organizzato" (predittivo) o un "viaggio on the road" (adattivo), ottimizzando il valore rilasciato agli stakeholder e riducendo gli sprechi legati ai cambiamenti in corso d'opera

Presentatore:

Marco Caressa (PM / Divulgatore Manageriale)  

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