WM2020-10: Gestire il tempo: la produttività non è solo questione di ‘Function Point’!

Abstract:

Uno dei parametri utili per determinare il giusto effort nelle fasi di stima è il rapporto tra la quantità da produrre ed il tempo di lavoro. Spesso un misuratore valuta come primario individuare il numeratore più che il denominatore di questa formula. Ma molte volte l’aumento reale di produttività sta nel controllo ed ottimizzazione dei tempi di lavoro, che ha altresì un impatto sulle quantità da produrre. Si presenteranno alcune tecniche e spunti dal Total Quality Management (TQM) e dal Lean Management, recuperati recentemente dall’approccio DevOps, per gestire meglio il tempo di lavoro, eliminando possibili ‘waste’ (o ‘muda’, per dirla alla Giapponese…).

Benefici:

• Migliorare la produttività nominale partendo da un miglior controllo del tempo di lavoro
• Illustrare tecniche di Lean Management (tra cui la “Tecnica del Pomodoro”) per ridurre/minimizzare gli sprechi (muda) di tempo
• Considerare aspetti di People Management, partendo dai nuovi 7 principi-guida di ITIL4, il principale framework per la gestione dei servizi (IT e non)

Presentatore:

Luigi Buglione (Engineering Ing. Inf. SpA)